8月18日,集團在交通大廈長風(fēng)廳召開安全管理工作會議。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理謝鵬遠出席并講話,集團安全總監(jiān)田文俊主持會議。集團安委辦全體成員,各子公司主要負責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)及安管部門負責(zé)人參加會議。
會上,汽運集團、基礎(chǔ)設(shè)施、集大原、能投匯豐四戶子公司就近期安全生產(chǎn)工作開展情況進行了匯報。集團安委辦通報了半年度安全考核及重大事故隱患排查整改情況,深入總結(jié)了今年以來集團安全生產(chǎn)工作情況,研究部署下一階段重點工作任務(wù)。
會議指出,今年是治本攻堅三年行動承上啟下的關(guān)鍵之年。各級單位要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察山西重要講話重要指示精神,認真落實省委十二屆十次全會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要部署,始終站在講政治、講大局的高度,持續(xù)做精、做優(yōu)、做實安全管理工作。要敢于刀刃向內(nèi),認真對照檢視在落實上級要求、制度執(zhí)行、隱患排查治理等方面存在的差距,找準(zhǔn)切口、精準(zhǔn)發(fā)力,補齊補強安全管理工作的短板弱項。要錨定2025年底前實現(xiàn)有效遏制重大隱患增量的工作目標(biāo),統(tǒng)籌好、謀劃好、解決好發(fā)展和安全,按照“10個方面+23條舉措+23個子方案”的工作要求,從責(zé)任落實、制度執(zhí)行、隱患排查治理、應(yīng)急能力建設(shè)四個方面著手,持續(xù)推進治本攻堅三年行動走深做實。
會議強調(diào),各級單位要堅持精管善治,在提升安全管理質(zhì)效上花大力氣、下大功夫。要守好安全管理責(zé)任田,消除監(jiān)管盲區(qū),推動“三管三必須”落地見效。要明晰安全管理關(guān)鍵處,推動監(jiān)管力量下沉一線,靠前監(jiān)督,督促企業(yè)一體推進落實“三個專項整治”工作。要找準(zhǔn)安全管理著力點,通過抓激活隊伍、數(shù)字賦能、考核激勵、文化浸潤等有效舉措,推動以高水平安全服務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求,要在組織領(lǐng)導(dǎo)、制度完善、投入保障“三個方面”持續(xù)加力,縱深推進治本攻堅三年行動。要統(tǒng)籌落實“領(lǐng)導(dǎo)班子履職報告”“重大事故隱患一企一清單”等八項重點工作,推動“基礎(chǔ)提質(zhì)”年落地見效。要突出重點時段、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理,抓實抓細汛期安全防范各項工作舉措,不斷提高基層一線叫應(yīng)能力,織密扎牢汛期安全生產(chǎn)防線。